29 englische Kliniken "profitieren" von Palantir. Sie sagen, sie nutzen es nicht

Angeschlossen, aber nicht eingeschaltet

Das Krankenhaus in Torbay in Devon macht kein Geheimnis daraus: Die Datenplattform, die Palantir für den NHS, den staatlichen Gesundheitsdienst Englands, gebaut hat, setze man derzeit nicht im operativen Betrieb ein. NHS England, die Behörde, die das System steuert, führt Torbay trotzdem unter den angeschlossenen Einrichtungen, ja sogar unter jenen, die davon profitieren. Der Grund, so der Guardian: Die Infrastruktur stehe für die Übermittlung von Daten bereit, nicht für den aktiven Einsatz der Anwendungen.

Torbay ist kein Einzelfall. Nach der Recherche, die der Guardian am 2. November veröffentlicht hat, antworten 29 Einrichtungen, die NHS England als Nutznießer aufführt, das System sei bei ihnen nicht in Betrieb oder sie nutzten keine seiner Anwendungen. Die Universitätskliniken der North Midlands gehen weiter: Die Plattform laufe dort nicht, und man habe auch nicht vor, sie künftig einzuführen.

Das ist, als würde ein Fitnessstudio jeden als aktives Mitglied zählen, der einen Schlüsselanhänger besitzt, auch wenn er nie durchs Drehkreuz geht.

330 Millionen Pfund und eine Frist im Jahr 2027

Zur Erinnerung: Im Mai haben wir beschrieben, wie Palantir am selben Tag beim NHS und bei ICE Fuß fasste. Die „Federated Data Platform“ ist ein Vertrag über 330 Millionen Pfund. Sie soll verstreute Patientenakten verbinden, Entlassungen beschleunigen und OP-Säle besser auslasten.

Der Vertrag enthält eine Ausstiegsklausel für 2027. Laut Guardian verlangt Chi Onwurah, die den Wissenschaftsausschuss des Unterhauses leitet, von der Regierung, sie zu ziehen; auch der Gesundheitsausschuss fordert den Abzug von Palantir. Es ist wie bei einem Mietvertrag mit festem Kündigungstermin: Je näher die Frist rückt, desto mehr wird jede Zahl zum Argument.

Die 29 Antworten stammen aus mehr als 100 Informationsfreiheitsanfragen von Medact, einer Ärzteorganisation, die sich für Palantirs Rauswurf einsetzt, und wurden an den Guardian weitergereicht. Diese Antworten haben wir nicht selbst gelesen: Die Zahl 29 ist die der Zeitung. Die offizielle Liste dagegen ist öffentlich. Wir haben sie geöffnet.

Wir haben die Liste geöffnet

Die Seite von NHS England führt 142 angeschlossene Trusts auf, also die Organisationen, die ein oder mehrere Krankenhäuser betreiben. Wer einen Nutzen daraus zieht, ist fett gedruckt. Wir haben nachgezählt: 137 sind fett, nur fünf nicht. Anders gesagt: 96 Prozent der angeschlossenen Einrichtungen gelten als Nutznießer.

Epsom und St Helier, Mersey Care, Nottingham, die North Midlands, Torbay: Fünf der vom Guardian genannten Einrichtungen stehen dort tatsächlich in Fettschrift. Eine Kategorie, in die fast jeder fällt, gleicht einem Volkslauf, bei dem alle mit einer Medaille nach Hause gehen. Sie sagt nicht mehr, wer gelaufen ist.

Was „einen Nutzen ziehen“ heißt, steht auf der Nachbarseite. Der Nutzen stamme aus „verschiedenen Produktarten“. Manche dienen der Behandlung. Andere sind Werkzeuge zur Analyse und Übermittlung von Daten, die Analysten helfen, die Verwaltungsarbeit im Hintergrund schneller zu erledigen.

Die Behandlungswerkzeuge werden auf derselben Seite gesondert gezählt. Das am weitesten verbreitete, das Modul zur besseren Auslastung der OP-Säle, wird in 40 Trusts gezählt. Das für Entlassungen in 30. Die Begleitung von Krebsbehandlungen in 6. Keines kommt in die Nähe von 137.

80, dann 137

Das Webarchiv hat frühere Fassungen der Seite aufbewahrt, und sie erzählen, wie es dazu kam. Ende März 2025 zählte NHS England 72 Trusts als Nutznießer und erklärte, der Nutzen stamme aus den national bestellten Produkten. Ende September 2025 waren es 77. Ende Februar 2026: 80, und der Hinweis auf die Produkte war verschwunden.

Das nächste Update, im Juni veröffentlicht, nennt 137 Trusts zum Stand Ende Mai. In drei Monaten wuchs die Kategorie um 57 Einrichtungen. In genau dieser Fassung steht erstmals der Satz über die Werkzeuge für die Verwaltungsarbeit.

Die Zähler der Behandlungswerkzeuge bewegen sich in derselben Zeit kaum. Der für die OP-Säle bleibt bei 39, der für Entlassungen bei 25, der für die Prüfung von Wartelisten steigt von 23 auf 27. Diese Zähler erscheinen mit einem Quartal Verzug. Man kann daher nicht behaupten, die 57 Neuzugänge stünden alle für Verwaltungsarbeit. Aber kein Behandlungswerkzeug hat auch nur annähernd so viele Kliniken hinzugewonnen.

Das ist, als würden mitten im Spiel die Regeln umgeschrieben: Der Spielstand steigt, ohne dass ein neues Tor gefallen wäre.

Die Definition steht auf der Seite

NHS England hatte es bereits gesagt: Die Liste schließt Einrichtungen ein, die die Plattform zur Analyse und Übermittlung von Daten nutzen, nicht nur zur Behandlung. Laut Guardian sollen einige Kliniken, die die Plattform nach eigener Aussage nicht einsetzen, einen kleinen Teil davon verwenden, um die Kosten von Behandlungen zu berechnen. Zeit bei einer Kostentabelle zu sparen ist ein echter Nutzen, so wie ein gut verbauter Stromzähler einen Dienst leistet. Es ist nur nicht der Nutzen, den man sich bei „137 Kliniken profitieren“ vorstellt.

Das Problem liegt woanders. Damit ein Behandlungswerkzeug gezählt wird, verlangt die veröffentlichte Methode, dass die Teams es aktiv nutzen. Für die Spitzenzahl, die die Behörde ihren Kritikern entgegenhält, beschreibt die Methodenseite keine Berechnung. Gegenüber dem Guardian hält NHS England daran fest, dass knapp 140 Trusts über Vorteile durch die breite Palette der Werkzeuge auf der Plattform berichtet hätten.

Diese Zahlen sind schon einmal geprüft worden. Im Juli nahm die britische Statistikaufsicht (OSR) einen Satz zur Kenntnis, den NHS England gerade ergänzt hatte: Die Behörde könne keinen ursächlichen Zusammenhang zwischen der Plattform und den zusätzlichen Operationen, die sie ausweist, belegen. Außerdem sagte sie zu, jede Änderung der Methode zum Zeitpunkt ihrer Einführung kenntlich zu machen. Die Erweiterung vom Juni liegt vor dieser Zusage. Zu den 29 Kliniken teilt die OSR dem Guardian mit, sie nehme sich des Falls an.

Auch innerhalb des NHS gibt es Unbehagen. Marc Farr, der das Netzwerk der Datenverantwortlichen der Krankenhäuser leitet, zeigt sich besorgt und verlangt, dass Nutzen korrekt, transparent und überprüfbar berichtet wird.

Was die Zahl nicht entscheidet

Palantir verteidigt seine Bilanz mit Behandlungsergebnissen: 117.000 zusätzliche Operationen, um 14,3 Prozent kürzere Entlassungsverzögerungen bei Langzeitpatienten. Louis Mosley, der Palantirs Geschäft in Großbritannien und Europa leitet, wirft den Gegnern des Vertrags vor, Politik über die Patienten zu stellen. Diese Ergebnisse stammen aus den Behandlungswerkzeugen, die in höchstens etwa vierzig Trusts im Einsatz sind.

2027 muss die Regierung sagen, ob sie Palantir behält. Die Zahl 137 sagt ihr, wie viele Leitungen gelegt sind. Nicht, in wie vielen Kliniken damit auch behandelt wird.